专访CPL亚洲赛事总监:三年后涅槃重生 展开征程

CPL

  近日,在玩家眼中失踪了3年之久的CPL又回来了!作为世界上最着名的电竞赛事之一,他的回归会为广大电竞爱好者带来什么呢?为此采访了CPL亚洲区赛事部的总监周思禹,他为我们回答了一系列玩家急切想要了解的问题,并且他表示CPL这一次涅盘成功,会为电竞带来更多的机遇,更好的发展,曾经宝贵的经验再一次推动他们走向成功!

  Q:你好,作为新一代CPL的组织者,先跟大家打个招呼吧!
  Sky:Hi 大家好,我是CPL亚洲区赛事部总监周思禹,游戏圈里的朋友们通常叫我Sky。

  Q:我们都知道CPL是世界上最着名的电竞比赛之一,在它停运后都感到非常惋惜,不知道新生的CPL会带给大家什么不同的感觉吗?
  Sky:是的,大家都知道08年CPL由于经营原因宣布停止运营。2010年中期,我们目前的投资公司,新加坡Wolong集团收购了CPL品牌,成立了CPL数字娱乐公司。我们的团队目前汇聚了电竞十年发展历程中的一些精英人物。这些人有的从2002年就在国内从事这个行业,有的拥有东南亚地区电竞活动组织的丰富经验,有的在原CPL美国总部、WSVG总部、CGS总部担任过高级主管。CPL经历了一次涅盘,我们在这个过程中总结CPL曾经的失误,汲取团队成员在往日活动运作中的一些经验,会更努力地将CPL做好。
  新的CPL是希望不只是在欧美发展,也希望得到国内广大玩家们的热爱,在国内为玩家们创造一个公平、充满挑战的赛事。让玩家朋友们拥有一个不仅专业选手能参加,普通玩家也能参与的节日、活动、赛事!

  Q:时隔3年,CPL是在怎样的情况下重生的?
  Sky :去年我们在国内尝试性的做了一些活动,比如世博会时在瑞典馆和瑞典DreamHack一起合作的电竞文化交流活动。当时的活动覆盖亚洲和欧美等地8个国家和地区,并在瑞典馆进行了4次现场活动,持续了三个月。那次活动只是尝试性的小范围进行,并没有进行太多的媒体推广,可能国内玩家知道的并不多。但出乎我们预料的是,当时在现场曾多次掀起了狂热的小高潮。这让我们感觉到,国内的电竞热度仍很高涨,我们是否可以做的大一些呢?经过CPL团队三个月的调查研究和讨论,决定今年在中国和亚洲地区举办CPL活动。进行规模稍大些的尝试,以便分析市场运作状况,为CPL日后运作做些基础工作。

  Q: 那CPL这三个字母的含义还是与以前相同(Cyberathlete Professional League)?或者说把CPL看成是一个品牌呢?
  Sky :CPL涅盘重生后,公司对CPL的战略布局有了新的考虑。未来的CPL不仅涵盖专业电子竞技比赛和活动,还会包含游戏运营、新媒体、面向用户的游戏专业服务器服务、等多元化的数字娱乐内容。Cyberathlete Professional League已经不能全部涵盖这些内容,我们会逐步淡化英文全称,只强调“CPL”。就好像International Business Machines,已经很少人会提起了,但是IBM全球都知道。Kentucky Fried Chicken,更几乎没人知道他是KFC的全称。“CPL”仍会作为我们的主打品牌持续运作。我们更期望大家会更贴心的记住和支持我们CPL这赛事品牌。